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倉庫循環(huán)盤點(diǎn)詳解
一什么是循環(huán)盤點(diǎn)法
循環(huán)盤點(diǎn)通常應(yīng)事先訂立某種一貫的盤點(diǎn)原則,比如對于價值高或流動快的物料盤點(diǎn)頻率高,而對價值低或流動慢的物料盤點(diǎn)頻率低。最有效的周期盤點(diǎn)制度要求每個工作日清點(diǎn)一定數(shù)目的物料,每一物料都有明確指定的盤點(diǎn)頻率。周期盤點(diǎn)最主要的目的是發(fā)現(xiàn)存貨錯誤(如存在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、日期等方面的問題),進(jìn)而追究其原因,最終消除導(dǎo)致問題產(chǎn)生的根本原因。每種存貨被計算定義為相應(yīng)的類型:對高額、流動快的物料頻繁盤點(diǎn);而對低額、流動慢的物料予以相對少一些的關(guān)注,區(qū)別對待A、B、C不同類型的物料,規(guī)定不同的盤點(diǎn)間隔期和允許的盤點(diǎn)誤差,進(jìn)行輪番盤點(diǎn)。為了保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確,定置管理是一個先決條件,倉庫、貨位、批號、容器或托盤同物料的關(guān)系都必須明確定義。
二循環(huán)盤點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)分析
倉庫盤點(diǎn)人員對各自所管的倉庫物資品種,按月、按季進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的清查盤點(diǎn)。這種方法可以將年度集中清查盤點(diǎn)的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時進(jìn)行,既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進(jìn)行,又能使倉庫管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外,循環(huán)盤點(diǎn)法盤點(diǎn)時不必關(guān)閉工廠與倉庫,可減少停工的損失,但必須有專業(yè)盤點(diǎn)人員常年劃分物資類別,利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)連續(xù)盤點(diǎn)。
三循環(huán)盤點(diǎn)法的實(shí)施程序
循環(huán)盤點(diǎn)法的實(shí)施程序如下:
(1)每日任意地抽出以10為單位的物資進(jìn)行盤點(diǎn),在一個月內(nèi)轉(zhuǎn)遍全部的物資;
(2)計算抽出來的物資的實(shí)際庫存數(shù)量;
(3)把庫存的實(shí)數(shù)和電腦里的數(shù)據(jù)對照,找出差異?! ?/p>
(4)若有差異,就要追究其原因,最后還要把電腦里的數(shù)據(jù)和倉庫里的實(shí)物進(jìn)行對照。
四循環(huán)盤點(diǎn)方法
常見的循環(huán)盤點(diǎn)方法有以下3種:
ABC分類法
物料的ABC分類的依據(jù)是Paretto原理。ERP軟件一般都有對物料進(jìn)行ABC分類的功能,例如A類物料每月盤點(diǎn)一次,B類物料每季盤點(diǎn)一次,C類物料每半年盤點(diǎn)一次。于是得到A、B、C三類物料的盤點(diǎn)頻率分別是12、4、2。
分區(qū)分塊法
為了提高盤點(diǎn)的效率,將庫存項(xiàng)目按所在的區(qū)域分組,這種方法常用于分區(qū)存放系統(tǒng)以及在制品或中間庫存的盤點(diǎn)。對每個區(qū)整個盤查一次,并與庫存記錄相比較,分區(qū)管理員以一個固定周期進(jìn)行盤點(diǎn)。
存放地點(diǎn)審查法
通常每個庫房內(nèi)都有很多庫位。如果物料放錯了地方,正常的周期盤點(diǎn)就不能進(jìn)行,存放地點(diǎn)審查法用于準(zhǔn)確地確定物料的有效地點(diǎn)。使用這種方法時,所有的庫位都做了編號,每個盤點(diǎn)周期對特定的物料進(jìn)行檢查,通過對每個庫位上的物料代碼與庫存記錄中的進(jìn)行比較,核實(shí)每項(xiàng)物料所在的庫位?!?/p>
盤點(diǎn)方法的選擇取決于庫存系統(tǒng)的實(shí)際情況,對于快速周轉(zhuǎn)的物料項(xiàng)目,分區(qū)分塊法是有效的方法;對于有許多庫存的庫房,ABC分類方法和存放地點(diǎn)審查法結(jié)合在一起將會更有效。
五循環(huán)盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
循環(huán)盤點(diǎn)貨品分類
循環(huán)盤點(diǎn)是按照類別進(jìn)行循環(huán),但不管類別怎么分,循環(huán)頻率怎么設(shè),需要注意一點(diǎn),即不要有所遺漏。若分類時遺漏了某些材料,則無法對這些物料進(jìn)行盤點(diǎn),就無法對這些物料的庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性做出保障?!?/p>
循環(huán)盤點(diǎn)的頻率
頻率多少,一個星期一次還是一個月一次,都可以由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來定。要注意的是,最好根據(jù)物料的重要性等因素來設(shè)置循環(huán)頻率。如對于一些滯銷物料或者低值易耗品若按每個月一次的循環(huán)頻率,就顯得有點(diǎn)小題大做了,而對于一些價值高物料或者經(jīng)常用到的物料,若一年盤點(diǎn)一次,就又太不重視它了。所以,企業(yè)要根據(jù)物料對企業(yè)的影響程度等因素,考慮盤點(diǎn)的頻率。
一年一次的大盤點(diǎn)不可少
為了保證庫存存貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在年末一年一次的大盤點(diǎn)必不可少?!?/p>
在循環(huán)盤點(diǎn)的過程中,ERP系統(tǒng)為了保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,會對盤點(diǎn)的物料鎖定處理。也就是說,在盤點(diǎn)沒有結(jié)束以前,今天要盤點(diǎn)的物料在ERP系統(tǒng)中是不能交易的。而在實(shí)際中,也最好如此處理。對需要盤點(diǎn)的物料要進(jìn)行標(biāo)記,以示區(qū)別。
但有時候,確實(shí)需要用到或銷售正在盤點(diǎn)的物料,否則會使銷售訂單無法交貨。遇到這種情況時,一般可以在領(lǐng)出去的物料上打張白條,寫上領(lǐng)物數(shù)量。不過,這只是不得已而為之的方法,最好不用。
六循環(huán)盤點(diǎn)的做法
基本上,這是倉庫內(nèi)部自主性的管理輔助作業(yè),目的在于倉儲整頓以及料賬維護(hù)。雖然稱為自主性作業(yè),但筆者仍建議納入物料管理制度準(zhǔn)則之中,明確地要求倉庫人員要依循執(zhí)行,同時還要由高階主管者設(shè)法稽查其執(zhí)行狀況。
首先,要確立循環(huán)的周程時間,筆者建議以每個月循環(huán)一次為最好,意即每個月都有一次被盤點(diǎn)到的機(jī)會。當(dāng)然這只是原則,不妨再長短調(diào)整之。比如說,在“存貨式生產(chǎn)工廠”,料品的通用性很高,安全存量水準(zhǔn)比較高,則兩三個月才循環(huán)一次,也未必不可,尤其平日料帳都還蠻準(zhǔn)的話。
其次,要有循環(huán)盤點(diǎn)的執(zhí)行計劃,這一般都由倉庫該“品類”主辦人員擬行,由倉庫主管核定即可。在這項(xiàng)計劃下,主要是以各儲位為單位(等于是各料項(xiàng))的盤點(diǎn)預(yù)定時程,意即哪一天到哪一些儲位(或料項(xiàng)),作執(zhí)行與稽核的依據(jù)。
至于執(zhí)行盤點(diǎn)的時間,大多在每天現(xiàn)場作業(yè)(正班作業(yè))結(jié)束的前后一小時內(nèi),或在下班后一小時內(nèi)為最佳,但在下班前一小時(例如下午四點(diǎn)鐘)開始執(zhí)行也很好。因?yàn)樵谝话闱闆r下,這時侯很少進(jìn)行“正常發(fā)料”工作的,正好可供整理整頓之用。
執(zhí)行該儲位(料項(xiàng))的常時盤點(diǎn)大多采用“略盤”方式,以容器(盒、袋、包)數(shù)乘以包裝標(biāo)準(zhǔn),得到“實(shí)盤量”,再與庫存管制卡(或管制帳簿)比對,如有異狀,再深入分析追查。最后再用“庫存調(diào)整單”形式予以呈準(zhǔn)調(diào)整。
執(zhí)行該儲位(料項(xiàng))的常時盤點(diǎn)大多采用“略盤”方式,以容器(盒、袋、包)數(shù)乘以包裝標(biāo)準(zhǔn),得到“實(shí)盤量”,再與庫存管制卡(或管制帳簿)比對,如有異狀,再深入分析追查。最后再用“庫存調(diào)整單”形式予以呈準(zhǔn)調(diào)整。
此外,還可能更深入做倉儲整頓的工作,例如呆料檢核與移倉,變質(zhì)與不良料品的檢出處理,容器化零為整等功能,則更能提升倉儲管理水準(zhǔn)。這以裝配業(yè)尤為必要。
循環(huán)盤點(diǎn)僅僅是一種事后處理方法,只能發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。從某種意義上講,它是一種既繁瑣又煩人的工作,是一種人力上的浪費(fèi)。重要的是通過循環(huán)盤點(diǎn),找出產(chǎn)生差錯的原因,改善和健全庫存管理制度,嚴(yán)格遵循工作規(guī)程,避免出現(xiàn)誤差;否則盤點(diǎn)的間隔期再短,也無濟(jì)于改善庫存記錄的準(zhǔn)確性。









